Владислав
Васильев

1. 01

   Несу солидарную ответственность за результат

   «На берегу» соглашаемся, что моё участие важно не столько как консультанта, сколько как эксперта, доводящего до положительного результата.

2. 02

   Говорим о проблемах открыто

   Не скрываем и не замалчиваем проблемы, так как каждая имеет своё решение.

3. 03

   Двигаемся по согласованному плану

   Намечаем общие планы и двигаемся вместе.

4. 04

   Соблюдаем договорённости и сроки

   Выполняем то, о чём договорились, но не менее важно сделать это в то время, о котором договорились.

5. 05

   Не затягиваем решения

   Согласовываем решения или отказываемся от них настолько быстро, насколько это возможно. Ожидание больше двух недель недопустимо.

6. 06

   Сохраняем уважение

   В общении придерживаемся уважительного отношения как к самому собеседнику, так и к его мнению.

7. 07

   Честно оплачиваем работу

   Не ищем причин не платить или снизить размер вознаграждения.

Услуги

Бизнес-консультирование

Компания работает, но есть ощущение потери эффективности, стратегия размыта или перестала отвечать изменившимся внешним условиям, необходима пересборка внутренних процессов, организационной структуры и команды

• Анализ состояния компании, выявление болевых точек или точек роста
• При наличии стратегии — анализ на ее соответствие базовых элементов компании
• Оценка соответствия бизнес-модели внешним условиям
• Формирование предложений по пересмотру стратегии, структуры управления и основных процессов

Подробнее об услуге

Разработка стратегии

Для компаний с оборотом от 2 млрд руб. Срок для оценки, интервью акционеров и топ-менеджмента от 3 месяцев. Поиск точек роста и возможностей с целью реализации основной идеи. Генерация и дискуссия по альтернативным идеям. Оцифровка целей и задач на ближайший год

• Анализ изменений внешней среды независимым взглядом
• Анализ на соответствие внутренних элементов организации внешней среде
• Пересборка целей, задач и метрик
• Оцифровка предложений по точкам роста, трансформации
• Расчет финансовых метрик при реализации новой бизнес-модели
• График реализации инициатив

Подробнее об услуге

Проектное управление

Масштабный проект объемом инвестиций от 500 млн руб., который надо запустить и довести до результата, но внутри команды не хватает рук и экспертизы

• Оценка необходимых ресурсов, источников, мер государственной поддержки
• Разработка календарно-сетевого плана
• Разработка контрактной стратегии
• Формирование плана мероприятий реализации проекта
• Подбор ключевых членов проектной команды

Подробнее об услуге

Антикризисное управление

Бизнес компании находится в зоне турбулентности. Необходимы меры быстрой стабилизации ситуации и внесение корректировок в базовые элементы управления компанией

• Применение личного опыта успешного антикризисного управления
• Наличие готовой команды для решения срочных задач антикризисного управления
• Сроки реализации проекта антикризисного управления от 6 месяцев до 1,5 лет

Подробнее об услуге

Развитие команды

Необходима пересборка команды, а не расставание с ней

• Анализ организационной структуры на соответствие стратегии или долгосрочным целям
• Анализ на соответствие ключевых членов команды требуемым для достижения результата компетенциям
• Проведение оценки состояния команды на наличие необходимого баланса
• Формирование предложений по развитию ключевых членов команды

Подробнее об услуге

Индивидуальное консультирование

Формат один на один для собственников, CEO, топ-менеджеров и ключевых членов команды. Разбираем конкретную управленческую ситуацию, ищем решение и принимаем план по шагам ее решения

• Регулярные сессии 2 раза в месяц очно или онлайн
• Подготовка к ключевым событиям: совет директоров, презентация результатов, ключевые переговоры, разговор с командой
• NDA и полная конфиденциальность с первого слова

Подробнее об услуге